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作為深圳沙井CNC加工中心廠家來說，生產(chǎn)工廠中已把CNC加工中心作為高效率自動化設(shè)備，作為重要設(shè)備，但是現(xiàn)在的CNC加工中心設(shè)備的管理上參差不齊，所以今天想和大家分享一些先進的生產(chǎn)管理技術(shù)，希望對大家有幫助！

  在深圳沙井CNC加工中心廠家這個片區(qū)，必須提倡生產(chǎn)加工共中心的需要配合的各個環(huán)節(jié)，不可以復(fù)制原來普通機床的一些錯誤的方式，這個對公司損失很大，第一，設(shè)置數(shù)控部門,將CNC加工中心以及數(shù)控機床集中在一個專門的部門，工藝技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)管理準(zhǔn)備由工廠技術(shù)部門統(tǒng)一進行。生產(chǎn)車間設(shè)有專門的技術(shù)人員。避免單臺數(shù)控CNC加工中心分散在各個車間，只加工少量關(guān)鍵零件，造成大量生產(chǎn)時間閑置的局面。設(shè)置專門的工段，便于維修的管理。第二，重視技術(shù)隊伍的建設(shè)對一臺包括多種技術(shù)成果的復(fù)雜設(shè)備，完全掌握使用需要一個訓(xùn)練有素的技術(shù)班子，包括工藝、操作、機電維修等，人員的培養(yǎng)要有一個過程，領(lǐng)導(dǎo)管理設(shè)備的部門對此要有全面認(rèn)識。第三，選擇合適的本深圳沙井CNC加工中心廠家規(guī)章制度,如CNC加工中心等數(shù)控機床管理制度、安全操作規(guī)程、數(shù)控車床電腦鑼使用規(guī)定、龍門加工中心保養(yǎng)、點檢制度等。同時，要及時向制造和設(shè)計部門反饋信息。

以上簡單三點意見，作為深圳沙井CNC加工中心廠家為了服務(wù)我們更多的老客戶，我們用同樣的方法分享到全國各地的老客戶，其中有客戶與我們反饋用以上的三點思路，直接提升生產(chǎn)效率38%以上，減少損失一年十萬有余！希望大家用到不錯可以分享給更多需要的人。如有不明白，可以隨時咨詢我們鴻天馳機床！歡迎與大家交流！